CHEF DE SERVICE - CONSTRUCTION (GESTION DE PROJETS) (CCAD-20-7188)
CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue
CISSS Laval
5h ago

Le CISSS de Laval est à la recherche de candidates et de candidats pour pourvoir le poste de Chef de service, Constructions.

Notre établissement comprend plus de 10 357 employés pour un budget de plus de 900 millions.

La personne titulaire du poste sera appelée à œuvrer dans un contexte de changement majeur et de grande complexité. Elle aura le devoir de conjuguer avec un cadre légal vaste et complexe, de même que des obligations de performance et de transparence.

La présente conjoncture requiert des candidats ayant démontré un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, un courage de gestion, des compétences de haut niveau en gestion du changement et en amélioration continue de la qualité, en performance, efficience et efficacité ainsi qu’une grande rigueur budgétaire.

L’expérience patient (client) et la responsabilité populationnelle ou clientèle seront aussi au cœur de tous les processus afin d’améliorer l’accès, la continuité et la fluidité des services.

Sommaire du rôle et des responsabilités :

Sous l’autorité de l’adjoint au directeur des services techniques et en collaboration avec les différents partenaires et intervenants, le titulaire de ce poste planifie, organise, supervise et vérifie les différentes activités, les ressources et les résultats relatifs à la gestion des projets de construction, de rénovation et d’agrandissement de l’ensemble des bâtiments du CISSS de Laval.

Elle gère une équipe de douze à quinze employés (ETC et contractuel).

Elle assume la gestion des ressources humaines, matérielles, financières et informationnelles sous sa responsabilité.

Plus spécifiquement, elle coordonne, dirige et gère son équipe pour les tâches suivantes :

  • L’application du modèle organisationnel adopté par la direction.
  • Le respect des procédures et politiques de l’établissement
  • La collaboration avec les différents partenaires internes et externes
  • La mise à jour de l’offre de service de son département.
  • L’atteinte des objectifs fixés par la direction et l’organisation.
  • Le suivi des livrables de son département.
  • Le suivi des indicateurs de performance du département.
  • La réalisation des études de faisabilité d’avant-projet
  • Le suivi de la réalisation des projets de construction.
  • Le respect des normes des bâtiments afin d’assurer la sécurité des usagers et employés
  • Le suivi des échéanciers et des budgets des portefeuilles de projets
  • La mise à jour des plans des installations.
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